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国家级服务业标准化试点(商贸流通专项)典型案例(七):供应链标准体系助力乡村商贸流通降本增效

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  甘肃省陇南东盛物流有限公司以标准化托盘及其循环共用为切入点,在农副产品、电子商务、仓储物流等重点领域,构建物流、信息流、商流、资金流、人流“五流合一、互补共赢”的商贸物流供应链标准体系,探索多业态整合、仓配一体化的运作模式,将商贸物流港改造成区域城乡商贸、物流、信息枢纽中心,提高商贸流通运行效率。

  主要做法

  建设商贸物流供应链标准体系。将仓配、物流与线下传统商贸经营管控整合在一起,自主研发了订单管理系统(OMS)、物流运输管理系统(TMS)、仓储管理系统(WMS)、店主“易销APP”订货终端、业务人员“易订APP”商户管理终端以及经销商 “易管APP”业务管理终端,实现了仓配物流与商贸分销体系多种角色的实时数据交互与流转,通过多方数据共享,构建物流、信息流、商流、资金流、人流“五流合一、互补共赢”的商贸物流供应链标准体系。依托线上手机APP端的管理系统,以及城乡货运班车体系的当日达、次日达物流服务产品,形成解决农村市场线上线下一体化发展的新路径。

供应链管理系统流程图

  实现城乡商贸物流统仓共配标准化。整合当地头部商贸代理企业,建立标准化仓储配送体系,实现订单处理、仓储管理和配送管理标准化。按照系统设定的标准化集货模式,将多家客户货品集中,通过城乡“五定”(定点、定时、定线、定价、定车型)货运班线,整合乡镇、村点,把快递、零单、快消品、果蔬农产等进行整合,集中配送商贸终端网点,形成覆盖城乡的仓配网络。在城乡商贸物流统仓共配实践中不断总结经验,逐步形成了一整套完整的业务操作手册,编制了企业标准《城乡商贸物流统仓共配体系建设标准》。

标准化托盘应用


城乡商贸物流统仓共配体系建设标准专家评审会

  取得的成效

  甘肃陇南东盛物流有限公司物流供应链标准体系实施一年以来,形成了围绕产业链条主营业务提供服务的新市场服务群体,加速了物贸园区从单纯的物业出租,向促进入园企业实现高效协同、降本增效的供应链一体化发展。

  通过覆盖城乡的高效配送物流体系,将区域商贸、物流要素紧紧吸附在园区内,提高了客户黏性;托盘循环共用的帯托运输、帯托上下货等运作模式,分布式前置仓储运服务,提升大宗货物整车运输及装卸效率近一倍;提高了履约交付能力和时限,仅用25台新能源车辆替代了原来80多台车配送运力,降低了城市交通压力,对环境的影响也降到了最低;大大降低了城乡单票配送上下行成本,普遍较入仓前降低10%~15%,中小型客户成本降幅达到了30%。

  来源:商务部市场建设司

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